Ursula Strasser | Jg. 1979
Leidenschaftliche Konfliktmanagerin.
Seit bereits 20 Jahren liegt mein Aufgabenbereich in der Begleitung von Menschen in herausfordernden Lebenssituationen. Das Studium „Soziale Arbeit“ brachte mich in berufliche Tätigkeitsfelder von unterschiedlichen sozialen Organisationen und in den Landesdienst. Weitere Ausbildungen zur Mediatorin nach dem „Zivilrechts-Mediations-Gesetz“ (§ 22 ZivMedG) und zur „Systemischen Supervisorin und Coachin“ ebneten im Jahr 2016 den Weg in die Selbständigkeit.
Gründungsmitglied der Netzwerkgruppe “Pentacoach” - Arbeitsgemeinschaft zur Weiterentwicklung agiler Kooperationen in der Beratung, mit dem Ziel Beratungsqualität in laufenden Prozessen sicher zu stellen. Netzwerkpartnerin im Team für Angewandte Psychologie und Organisationsberatung (TAO OG)
Studium der Sozialen Arbeit an der Fachhochschule Linz
Eingetragene Mediatorin nach §22 ZivMedG (eingetragen in der MediatorInnenliste des Bundesministeriums für Justiz), Ausbildungsinstitut “MIT Austria”
Konfliktmanagerin – Begleitung von Organisationsprozessen zur Stärkung der zwischenmenschlichen Kompetenzen am Arbeitsplatz.
Laufend Schwerpunktfortbildungen durch das “IMS-München”
Mobbing- und Gewaltpräventionstrainerin
Systemische Supervisorin und Coachin,
Ausbildungsinstitut “Kaleidos”
Lehrsupervisorin (ÖVS)
Ursula Strasser | Jg. 1979
Leidenschaftliche Konfliktmanagerin.
Seit bereits 20 Jahren liegt mein Aufgabenbereich in der Begleitung von Menschen in herausfordernden Lebenssituationen.
In einem Konflikt fehlt es an der notwendigen Klarheit darüber, wie sich die momentane Situation entwickeln wird. Dies wirkt auf uns verunsichernd – es entstehen Zukunftsängste. Mediation bringt Ihnen Klarheit und macht Sie wieder handlungsfähig.
Das Angebot der Supervision gibt es als Einzel-, Gruppen-, oder Teamsupervision. Sollte es dazu noch Fragen geben, können diese gern in einem unverbindlichen Erstgespräch geklärt werden.
Coaching als Unterstützung für verantwortungsvolles Gestalten der eigenen Ziele.
Teams, Gruppen, Organisationen unterliegen einem ständigen Veränderungsprozess. Arbeitsschwerpunkte verändern sich, Mitarbeiter*innen kommen und gehen, die Ansprüche von Kund*innen steigen und verändern sich mit dem gesellschaftlichen Wandel immer rascher. Diese und ähnliche Aufgaben gilt es zu bewältigen.
Wollen Sie sich einvernehmlich scheiden lassen und sind davon Ihre minderjährigen Kinder betroffen, dann ist die Elternberatung nach § 95 verpflichtend.
In einem Konflikt fehlt es an der notwendigen Klarheit darüber, wie sich die momentane Situation entwickeln wird. Dies wirkt auf uns verunsichernd – es entstehen Zukunftsängste. Mediation bringt Ihnen Klarheit und macht Sie wieder handlungsfähig.
Das Angebot der Supervision gibt es als Einzel-, Gruppen-, oder Teamsupervision. Sollte es dazu noch Fragen geben, können diese gern in einem unverbindlichen Erstgespräch geklärt werden.
Coaching als Unterstützung für verantwortungsvolles Gestalten der eigenen Ziele.
Teams, Gruppen, Organisationen unterliegen einem ständigen Veränderungsprozess. Arbeitsschwerpunkte verändern sich, Mitarbeiter*innen kommen und gehen, die Ansprüche von Kund*innen steigen und verändern sich mit dem gesellschaftlichen Wandel immer rascher. Diese und ähnliche Aufgaben gilt es zu bewältigen
Wollen Sie sich einvernehmlich scheiden lassen und sind davon Ihre minderjährigen Kinder betroffen, dann ist die Elternberatung nach § 95 verpflichtend.
46. Auflage 2006
„Von tausend Erfahrungen, die wir machen, bringen wir höchstens eine zur Sprache, und auch diese bloß zufällig und ohne die Sorgfalt, die sie verdiente. Unter all den stummen Erfahrungen sind diejenigen verborgen, die unserem Leben unbemerkt seine Form, seine Färbung und Melodie geben. Wenn wir uns dann, als Archäologen der Seele, diesen Schätzen zuwenden, entdecken wir, wie verwirrend sie sind. Der Gegenstand der Betrachtung weigert sich stillzustehen, die Worte gleiten am Erlebten ab, und am Ende stehen lauter Widersprüche auf dem Papier. Lange Zeit habe ich geglaubt, das sei ein Mangel, etwas, das es zu überwinden gelte. Heute denke ich, daß (sic!) es sich anders verhält: daß (sic!) die Anerkennung der Verwirrung der Königsweg zum Verständnis dieser vertrauten und doch rätselhaften Erfahrungen ist. Das klingt sonderbar, ja eigentlich absonderlich, ich weiß. Aber seit ich die Sache so sehe, habe ich das Gefühl, das erstemal (sic!) richtig wach und am Leben zu sein.“
„Das Leben ist nicht das, was es sein sollte. Es ist, was es ist. Die Art und Weise damit umzugehen, macht den Unterschied.“
Wir wollen ein sinnvolles Leben führen, also möglichst viel unserer Zeit für gute Dinge nutzen. Dieses Bestreben hat sich gesellschaftlich im Überwiegenden durchgesetzt und ist ein wichtiger Begleitfaktor im Umgang mit unseren zu erledigenden Aufgaben geworden. Zu diesen guten Dingen müssen wir uns vorarbeiten, das heißt, wir sollten vorher unsere Aufgaben erledigt haben und um dieses Ziel zu erreichen, bemühen wir uns um Effizienz. Also in kürzerer Zeit effektiver zu werden, mit der Idee, dadurch all unsere Aufgaben erledigen zu können. Dass das eine Lüge ist, schildert Oliver Burkeman in seinem Buch auf eine sehr humorvolle und trotzdem anspruchsvolle Weise. Wir stehen meist unendlich vielen Aufgaben gegenüber, daher ist es aus seiner Sicht sinnlos, sich um noch mehr Effizienz zu bemühen. Wer sich in Effizienz perfektioniert, bekommt dadurch nicht mehr „Quality-Time“, sondern noch mehr Aufgaben. Diesen Teil von Effizienz sollten wir verstehen, damit wir uns ab einem gewissen Punkt dagegen entscheiden können, ohne uns dabei schlecht fühlen zu müssen. Burkeman empfiehlt, die richtigen Dinge zu vernachlässigen, anstatt die Zeit mit noch mehr Aufgaben vollzupacken. Wem das gelingt, wird nicht nur Lebensqualität, sondern auch Zeit gewinnen.
„Wenn wir uns nicht entscheiden, überlassen wir es anderen die Geschichte unseres Lebens zu schreiben.“
